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Pubblicata l’esperienza progettuale del qPMO: caso studio all’interno del CNR

La costruzione del progetto qPMO, il suo modus operandi ed i risultati raggiunti sono stati pubblicati sulla rivista Accreditation and Quality Assurance (Springer), una delle più prestigiose del settore

Quali sono le metodologie di Qualità e del Project Management (PM) che possono essere di supporto per la progettazione e sviluppo di un progetto di ricerca? Quali sono i vantaggi? Quanto è attuabile un modello di Total Quality Management per un laboratorio di ricerca? L’esperienza del network qPMO è stata pubblicata sul numero 20 della rivista Accreditation and Quality Assurance in un articolo dal titolo “Applying Quality and Project Management methodologies in biomedical research laboratories: a public research network's case study". L’articolo descrive l’approccio sperimentale dei ricercatori del network qPMO che hanno applicato, all’interno della Ricerca non Regolamentata, diverse metodologie di Qualità e del PM, con l’obiettivo di sviluppare modelli di gestione per condurre al meglio l’attività di ricerca, organizzare le conoscenze prodotte e creare forti sinergie tra il settore scientifico ed il tessuto imprenditoriale, temi ricorrenti nelle calls di Horizon 2020. L’attività si è articolata in 4 linee di attività: (i) gestione delle conoscenze, (ii) gestione delle procedure sperimentali, (iii) gestione di un laboratorio di ricerca, (iv) gestione di esperimenti multivariabile. I risultati ottenuti mostrano che un’applicazione corretta e accurata di metodologie di Qualità e di PM forniscono utili strumenti di supporto all’attività di ricerca compresa quella non regolamentata.

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